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神州信息副总裁徐启昌:依托AI与大数据构建“人货场”模型,实现客户与产品的精准匹配
由北京市通州区人民政府指导,《财经》杂志、财经网、《财经智库》主办的“《财经》年会2026:预测与战略·年度对话暨2025全球财富管理论坛”于12月18日至20日在北京举行,主题为“变局中的中国定力”。
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12月20日,神州信息副总裁徐启昌在会上表示:“关于未来这几年的趋势,大家在方向和目标方面已经达成比较好的一致了,一定是拥抱AI,实现AI原生。”
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本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM神州信息副总裁徐启昌 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
徐启昌提到,神州信息从服务银行的理财板块、理财子公司的实践中,观察到五大变化,包括银行服务模式的转变、客户覆盖度变化、客户需求的变化、产品创新方面的变化以及技术支撑逻辑的变化。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
从自身的实践来讲,他表示,作为一个金融科技公司,神州信息不只是提供系统建设服务,也在给银行类的金融机构提供陪伴式的运营服务。在此,他给大家分享了三方面的经验,第一是实现客户的精准匹配,基于大数据,应用大模型技术,对全量客户进行标签化,可以更精准的识别各类的客群。第二是实现产品的精准匹配,基于“人-货-场”模型,可以帮助不同的客群匹配最合适的理财产品。其中非常重要的一点,就是加强移动APP的平台化,融入生态,融合场景,通过APP+AI实现实时精准推荐。第三是实现营销和服务流程的标准化,神州数码开创性提出了一个新的理论框架,“AI for Process”,基于AI来实现运营流程的标准化和智能化,实现降本增效。
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徐启昌认为,理财类金融机构实施数智化转型最大的痛点有两个方面。从宏观角度来看,国内金融监管目前对于新技术、对AI的监管趋于稳健保守型,智能技术目前还只能应用于“咨询+陪伴”等投顾助手类功能,无法应用于“代课理财”和“全权委托”等智能投顾功能。从具体实现层面来看,难点是在于实现高ROI,需要特别关注选对场景、选对模型、选对实施方法。
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以下为部分发言实录:
主持人:感谢各位嘉宾的精彩发言,大会进入圆桌论坛:数智转型赋能财富管理新生态,有请主持人,《财经》杂志金融主管编辑张威。
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张威:各位来宾大家好,欢迎来到《财经》,我是张威,接下来圆桌论坛主题是数智转型赋能财富管理新生态。科技的发展越来越快,手机理财智能投顾早就走进了我们的生活,数智化也正在悄悄改变人们理财管钱的方式,让财富管理变得更为方便,贴合每个人的需求。作为连接金融和民生的核心领域,财富管理确实也正在经历着从模式到生态的全方位变革。今天我们就来聊一聊这场变革背后的逻辑以及未来的发展。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
有请徐总。
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徐启昌:感谢主持人,刚才杨教授提出了一些高瞻远瞩的观点,我补充一下。神州信息主要从事金融科技,其中主要是银行科技。从我们这几年服务银行理财板块、理财子公司的角度上,谈一谈我们从行业、业务侧观察到五个大的变化。第一个变化,银行理财的服务模式正在发生很大的转变,正从以卖方视角的“产品销售”模式转向客户视角的“买方投顾”模式,关注提供客户终身价值、提供更多的综合解决方案。第二是客户覆盖度的变化,杨教授刚才讲到,理财业务需要从高净值客户转向全量客户的财富管理,包括中生代,也包括新生代和银发一代,包括长尾客户,不仅包括城市客群,也包括农村客群,这是客群方面非常大的变化。第三是客户需求的巨大变化,各种各样的需求都有,既有稳健理财类客户希望财富保本增值的需求,也有追求高风险高收益的新生代的需求;既有个人需求,也有家族和代际传承的需求;需求的丰富度是比较高的。第四个方面是产品创新方面的变化,银行为了满足各类需求,这几年都在大力进行理财产品创新,既有银行自有的理财产品,也在通过生态合作引入更多的公募基金、私募基金和保险等各类非银产品,持续创新产品组合丰富产品品类。最后一个方面就是在理财业务底层技术支撑逻辑的变化,就是向AI寻找新的生产力,寻找新的生产工具。
神州信息最近三四年,从自身的实践来讲,作为一家金融科技公司,不只是提供系统建设,同时也在给银行类的金融机构提供陪伴式的运营服务,尤其是在理财领域,积累了不少经验,有三方面的经验快速跟大家分享一下。第一个经验,实现客户的精准匹配。我们利用内外部大数据和AI技术对全量客户打标签并进行客户画像,在银行我们最多可以提供上万个客户标签。通过把全量客户进行标签化处理,可以更精准的识别各类的客群。这样我们在银行里做一个理财活动的时候,传统上做一个活动的设计需要一个礼拜,现在即便在股份制大行我们基本上一天之内完成营销活动的设计。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
(小编:财神)
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