美团龙珠合伙人王新宇：技术路线不是辩论出来的，是在不断试错中论证出来的

由北京市通州区人民政府指导，《财经》杂志、财经网、《财经智库》主办的“《财经》年会2026：预测与战略 · 年度对话暨2025全球财富管理论坛”于12月18日至20日在北京举行，主题为“变局中的中国定力”。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

12月19日，在《具身智能投资逻辑，什么变了什么不变》对话中，美团龙珠合伙人王新宇表示每一次科技浪潮的变革带来的是生产力解放，其实是帮助大家生活更好的一个进步，具身智能从长期来看可能能解放人的生产力，不管是在家庭里还是更多不同的场景里，帮助人们用一个可以负担的成本享受更多的服务。

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美团龙珠合伙人  王新宇

他表示现在具身智能领域，中国人不是跟随，而是努力做到引领世界进步或者探索科技边界，当然这个科技后面有工程、供应链等等复杂的东西，中美之间是一个你追我赶的态势。在引领人类进步的过程中，如果有更多的人才、更多的资金、更多的关注投入到这个领域，才有可能在这个领域里将来走到前面。

关于判断一家具身智能公司是否值得投资的核心，他认为自己看重的是人，人会有不同的观点看法，有的人相信这个技术路线，有的人相信那个技术路线，有些人觉得这个还要10年，有些人觉得3年就能搞定，这就是做创投最有魅力的地方。技术路线不是辩论出来的，是做出来的，是在不断试错中论证出来的。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

以下为部分对话实录：

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刘以秦：尊敬的各位来宾，大家下午好，欢迎来到接下来具身智能的圆桌论坛。大家都知道具身智能是今年科技领域最热门的话题，具身智能也已经从实验室走入了我们现实的产业当中。在酒店里，在工厂里，甚至在大街上我们都能看到机器人和机器狗的身影。与此同时也有很多关于机器人是否过热、机器人是否出现泡沫的讨论。今天我们非常荣幸邀请到两位深度参与这场变革的投资人跟我们一起分享，第一位是来自美团龙珠的合伙人王新宇先生，美团龙珠过去两年投资了多家具身智能创业公司。第二位是来自红杉中国的合伙人，红杉中国作为穿越周期的顶级投资机构，始终站在科技创新浪潮的最前沿，具身智能也是红杉中国近期的重点投资方向。首先问一下新宇，美团龙珠这几年投资过很多家具身智能的公司，你们看到了具身智能身上的什么价值？

王新宇：龙珠是美团发起设立的财务投资机构，主要专注消费和科技领域的投资。具身这个概念在国内不久，我们从2023、2024年一直持续地看、投，当然更重要的是在此之前对于机器人行业我们有非常长期的投资布局，也包括与之相关的无人驾驶和AI领域。首先这个事情并不是一蹴而就的。如果说具身的价值的话，我个人更愿意把它描述成“解放人的生产力”。有一些观点会讲“替代人”这个词，大家会觉得我被替代了是不是就要失去工作了，2019年美国一个Uber司机跟我聊无人驾驶，他特别担心自己是不是要失业了。我想说的是每一次科技浪潮的变革带来的生产力解放，其实是帮助大家生活更好的一个进步，具身我更愿意把它理解成：在座的各位没有一个人家里不需要一个保姆、一个司机、一个厨师、甚至一个秘书或者私人助理。目前还不普及本质上是个可负担性（Affordability）的问题。这是相对长期的愿景，具身可能能解放人的生产力，帮助你用一个可以负担的成本享受更多的服务，不管是在家庭里还是更多不同的场景里。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

刘以秦：接下来有一个问题要问两位嘉宾，近期大家讨论度比较多的，发改委提出要防范具身智能扎堆上市引发空间被压缩的问题，所以大家会讨论是不是出现了泡沫，是不是过热。你们作为投资人怎么理解发改委提出的这个要求，这对你们接下来的投资策略有什么实际的影响？ 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

王新宇：我们先聊一下泡沫，我接着涵总讲的，具身也好，硬件也好，今天中国在全球扮演的角色是什么？我们早就从贸易、代工、制造，慢慢发展到先进制造和技术开发了。拿具身举例子，如果说具身这个领域的话，我们先不说是不是比美国领先或者一定比美国有优势，但是至少并没有明确的劣势。在过去的40年或者更长的历史周期里，中国人民确实勤劳勇敢，我们确实习惯了用美国或者海外1/10、1/5的成本、1/10、1/5的时间，做到可能早年是别人70%、80%的好，到现在几乎一样好甚至更好，但这件事情是不合理的。我们做过统计，我们看美国这个行业，Figure AI一家公司的融资金额在去年可能比中国整个行业的融资金额都多。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

(小编：财神)