国资领投筑底 绿色转型破局 文科股份勾勒国企上市公司价值重构新范本

　　在新一轮国企改革深化、新质生产力培育与“双碳”战略攻坚的叠加期，国有控股上市公司正凭借“国资平台赋能+市场化机制破局”的二元驱动模式，激活传统产业存量价值、开辟新兴赛道增量空间，成为实体经济绿色转型的核心载体。作为佛山国资并购重组与产业转型的标杆案例，广东文科绿色科技股份有限公司（002775.SZ）近两年来依托控股股东佛山建发的全链条支撑，完成从传统园林企业向绿色产业综合服务商的质变，其“生态打底、绿电核心、创新延伸”的转型路径，为解读国企上市公司在产业迭代中的潜在能量释放提供了典型样本。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　业务重构：绿电主业突围 多维协同拓界

　　面对传统园林行业受地产周期拖累、盈利模式单一的困境，文科股份以绿色能源为核心锚定转型方向，构建起适配新型能源体系建设的业务架构，转型成效持续兑现。自2023年12月迁址佛山顺德、深化与控股股东业务协同以来，公司精准卡位区域产业政策风口，搭建“生态环境+绿色能源+绿色服务”三维业务体系，其中绿色能源板块已从布局期迈入规模化增长与模式创新并行阶段，成为盈利修复与价值提升的核心引擎，形成与传统业务的反向对冲与协同赋能。

　　全资子公司建晟绿能作为绿色能源业务的核心载体，已实现从单一光伏装机向综合能源服务的进阶突破。2024年11月，其一批分布式光伏发电项目顺利并网，装机总容量达4.71MW，投产后年均发电量约490万千瓦时，年均可减排二氧化碳4885.3吨，既实现环境效益与经济效益双提升，更积累了工商业用户侧能源服务的实操经验。截至2024年末，公司已开工光伏项目装机总容量约50MW，待并网项目15MW，业务覆盖两广、两湖、云贵等多区域，从粤港澳大湾区逐步辐射全国。依托佛山建发旗下700万方在建产业园及新亚铝、华鸿铜业等关联企业资源，公司可挖掘光伏装机潜力超400MW，且独享佛山建发内部光伏EPC业务资源，形成“资源储备-项目落地-现金流回流”的稳定业务闭环。同时，公司同步布局光储充检站、碳资产开发业务，2024年6月底分布式光伏项目累计签约装机容量已达100MW，全部并网后年发电量有望超7000万千瓦时，叠加新能源EPC业务累计合同额超7000万元、3.6亿元襄汾光伏电站EPC项目落地，绿色能源板块的规模化盈利能力持续强化。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　传统生态业务通过场景升级与市场拓展实现价值再生，形成与绿色能源业务的协同互补。公司主动优化客户结构，剥离高风险地产客户，聚焦政府平台与世界500强企业，深度对接广东省“百县千镇万村高质量发展工程”，在城市更新、生态修复、园区绿色改造等领域精准发力。2025年12月与海南瑞泽达成战略合作，依托双方在生态建设、新型建材领域的优势，深耕粤港澳大湾区与海南自贸港两大核心市场，挖掘自贸港建设中的生态+能源融合机遇。海外市场方面，公司与沙特泰克诺集团、阿玛维集团成立合资公司，聚焦城市园林景观、生态治理及新能源业务，精准契合沙特“2030愿景”中可持续发展与绿色能源转型目标，凭借国企信用背书与技术积累，在中东新兴绿色市场中抢占先发优势。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　国资赋能：从信用背书到生态共生的全链条支撑

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　　文科股份的转型突围，离不开佛山建发这一市属一级国企的强力赋能，这种赋能并非简单资金注入，而是形成“信用-资源-风险管控”的全链条支撑体系，堪称“地方国资+上市公司”协同发展的典范。公开信息显示，佛山建发资产规模超500亿元，年营收超300亿元，主体信用评级AA+、国际评级BBB+，为文科股份提供了稀缺的信用背书。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　资金端的精准输血显著改善公司财务韧性。佛山建发已将对文科股份的授信担保额度提升至23亿元，同步增加10亿元借款额度，并下调担保费率降低融资成本，有效缓解了公司转型期的资金压力。财务数据印证了赋能成效，公司2024年业绩预告显示，全年净利润预计亏损3500万元至5250万元，较2023年1.49亿元的亏损大幅收窄64.86%至76.57%；2025年一季度至三季度，归母净利润连续转正，其中三季度达1294.36万元，基本每股收益0.0215元，资产合计增至65.84亿元，负债结构持续优化。

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　　资源端的深度协同构建起排他性竞争优势，更实现了与地方产业政策的同频共振。文科股份迁址佛山顺德，核心是依托佛山作为制造业转型升级综合改革试点大市的资源禀赋，抢占工商业屋顶光伏赛道，同时承接区域绿色园区改造红利。当前顺德正推动产业园区开展“管理治理提升+园区规划环评”工作，通过“环评降级审批”“承诺制审批”等政策激励，推动园区打造“绿色标签”招商名片，公司凭借与佛山建发产业园区公司、顺德区政府的战略合作，优先承接当地工业园区分布式光伏、污水零直排改造、固废闭环管理等项目，既享受政策红利，又成为区域绿色转型的核心执行者。同时，公司介入佛山建发云东海大健康产业园环境整治提升工程，构建“生态修复+能源配套+服务运营”的一体化模式，在债权处置方面，依托国资背景通过创新方式化解2.15亿元债权风险，为转型腾出充足经营空间，彰显国企在风险管控与资源整合中的独特优势。

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　　价值重估：转型逻辑获市场与政策双重认可 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

(小编：财神)