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马斯克、贝佐斯的成功共性:6种思维模式 ?造就指数型增长企业
作为全球知名的企业家,埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、史蒂夫·乔布斯等,能取得如此成就的原因是什么? 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
是他们的技术,他们的财富,还是他们的思维模式?
对此,奇点大学创始执行理事萨利姆?伊斯梅尔、奇点大学创始人彼得?戴曼迪斯在重磅新作《指数型组织2.0》中给出了答案:正确的思维模式才是任何一位企业家或领导者最重要的资产。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
他们在书中写道:“拿走他们所有的财富、他们的技术和他们的关系,但是只留下他们的思维模式,他们就很有可能再一次走向成功。”
为什么思维模式如此重要?因为一个人的思维模式是他看待世界时的过滤器,它构成了大脑的操作系统。思维模式也决定了你如何度过你的时间、你将和谁一起度过你们的时间,决定了你会做什么决定、你将把你的资源投入哪里以及你对未来的看法。
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简而言之,思维模式决定一切!
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我们经授权摘录本书结语章节部分内容——《指数型企业家必须拥有的6种思维模式》,以飨读者。以下为文章原文:
指数型企业家必须拥有的6种思维模式 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
思维模式一:目标驱动
让我们从讨论目标驱动的思维模式开始这个“思维模式之旅”。请允许我在这里引用我的好朋友汤姆·比利厄(Tom Bilyeu)的父亲说过的一段话,因为它也许是对“目标驱动的思维模式”所能达成的目的的最好的概括:
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你要找到你愿意为之牺牲生命的东西,并下定决心为它而活。做任何一件有意义的、伟大的、需要无畏精神的事情,都需要付出巨大的努力。而且它肯定还会带来许多风险,让你面对无数的挫折。你可能需要不断重新来过。虽然有些人很幸运,但大多数成功的故事都需要你再一次重来,重新面对挑战并重新开始。然后再三、再一次……
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那么,你怎样才能做到一直坚持下去呢?你要把你坚持努力的重点放在哪里呢? 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
我最喜欢用飞机来做比喻:激情是驱动飞机的喷气发动机,目标是指引你确定飞行路线的路标。正如我们在这本书中已经讨论过的,只要往这个方向进行更深入的探索,你就可以引导你自己进入如何提出你的宏大变革目标的领域。
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思维模式二:永远保持好奇心 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
接下来简短地探讨一下第二个思维模式,即永远保持好奇心。爱因斯坦有句名言:“我没有什么特殊的才能。我只是拥有强烈的好奇心。”你可能会说,好奇心是一切重大科学技术进步的原因,因为它深深植根于寻求真理和探索未知的愿望。这里的关键是,永远保持好奇心这种思维模式意味着总是提出一些有见地的问题,而不是只看表面。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
戴曼迪斯与著名作家蒂姆·厄本(Tim Urban)有过一次对话。厄本是著名博客“Wait But Why”(“等一下,但为什么呢”)的创建者,也是戴曼迪斯遇到过的好奇心最强的人之一。对于厄本来说,永远保持好奇心的思维模式意味着,你对主动给你头脑中的“知识宝塔”添砖加瓦非常有兴趣,并且能够通过从困惑到清晰的多巴胺冲击而获得无穷活力。
“当你以永远保持好奇心这样一种思维模式开始时,”厄本说,“你就会对你正在学习的东西更加感兴趣,也能够记住更多你所学到的东西。”需要注意的是,在今天,因为谷歌已经让我们所有人都有能力了解到几乎所有我们好奇的事情,所以比原始知识更重要的是你提出的问题的质量。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
戴曼迪斯就经常说,每一天,当他把11岁的双胞胎儿子送到学校时,他都会要求他们:“今天要提出一些好问题哦。”特别有意思的是,这也正是他给企业家和高管们的建议。此外,正如戴曼迪斯的朋友托尼·罗宾斯所说:“你提出的问题的质量决定了你的生活质量。”如果你想成为一名企业家,那么保持好奇心对你来说就尤其重要了。戴曼迪斯和伊斯梅尔研究过所有最成功的企业家和公司,从亚马逊到谷歌,从优步到太空探索技术公司,结果发现它们早期的成功在很大程度上都要归功于它们坚持不懈地通过实验来确定产品与市场的契合度。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
思维模式三:富足 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
富足的思维模式意味着,你能够意识到每年都会带来越来越多的机会,意识到科技是一种力量,可以使曾经稀缺的东西变得越来越丰裕。
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这种思维模式有两个关键维度:富足还是稀缺;乐观还是恐惧。就富足的思维模式而言,再没有什么比从这两个维度看待世界更重要的了。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
掌握了这种思维模式,你就会获得更大的满足感,也就只需承担更少的压力了。它会改变你看待机会的方式和高度。如果你是一名企业家,富足的思维模式会激励最优秀的员工为你工作,而且有远见的品牌方、合作伙伴和投资者也会希望与你合作。
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(小编:财神)
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