香港新金融：当传统资产开始“上链”

　　在2025年夏天的香港，金融街的咖啡馆里频繁出现一句话：“还没上链的资产，都会被时代筛掉。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　这话说得有点绝对，也有点俏皮，但它是这个城市最新的真实写照。从股票债券到大宗商品，从房地产到知识产权，一场席卷整个金融体系的数字化革命正在发生。

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　　2500万门槛背后，香港要什么？ 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　香港监管者不是没有野心。新出台的一系列政策——从稳定币条例到虚拟资产交易平台指引，都指向同一个目标：建立亚洲最可信的数字金融中心。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　“基本卡死了90%的投机者，但也替真正的创新者打扫了战场。”一位刚从监管沟通会出来的金融科技创始人这样说。

　　但香港要的不仅是“清理市场”。一位接近金管局的人士透露：“我们在搭建一个高规格的数字金融基础设施。谁能在这个框架内证明自己，谁就能拿到未来十年的金融牌照。”

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　　就在这个当口，一批意想不到的玩家开始露面。传统银行在研究如何把贷款资产数字化，地产商在探索楼花预售的链上交易，甚至渔业公司都开始涉足——TUNA项目把金枪鱼配额变成了可交易的数字资产。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　“所有人都在找自己的数字化路径，”一位投行人士说，“这不是技术革命，是商业模式的重构。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　RWA：万亿美元市场的想象与现实

　　真实世界资产（RWA）数字化，被认为是数字金融最大的机会。麦肯锡预测，到2030年，这个市场规模将达到16万亿美元。

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　　但现实远比想象复杂。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　“大部分项目死在了第一步——他们根本没有真正的资产控制权。”一位看过上百个RWA项目的投资人直言。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　成功的案例往往选择了最“无聊”但最稳定的资产。新加坡把政府债券搬上链，每天交易额超过10亿美元。香港的几家银行正在试点贸易融资数字化，把原本需要几周的流程缩短到几小时。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　更有趣的创新来自产业端。TUNA控制着全球90%特定海域的金枪鱼配额——这是受国际条约保护的稀缺资源。他们构建了从捕捞、加工到销售的完整链条，每个环节的收入都可以精确计算和自动分配。

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　　“每一份数字权益背后，都对应着真实的捕捞配额和产业收入，”该项目负责人说，“持有者可以获得分红，也可以选择提取实物。这不是虚拟资产，是产业资产的数字化。”

　　一位行业资深人士评价：“三线大佬一眼就能看懂这个逻辑。当产业利润可以自动分配，当ESG数据可以实时追踪，传统产业和数字金融的边界就消失了。”

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　　传统金融巨头的数字化焦虑

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　　中环的银行大楼里，一场静悄悄的革命正在发生。

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　　汇丰正在测试数字化债券发行，渣打在探索供应链金融的链上方案，中银香港则在研究如何把理财产品搬上链。“我们不是在追赶潮流，”一位大行的创新部门主管说，“我们是在重新定义银行。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　更激进的动作来自资产管理公司。某知名基金公司正在把旗下的房地产信托基金（REITs）进行数字化改造。“想象一下，”该公司亚太区负责人说，“投资者可以24小时交易，分红自动到账，资产状况实时可查。这将彻底改变地产投资的游戏规则。”

　　传统企业也在行动。一家在港上市的物流公司正在尝试把仓单数字化，让货物在运输过程中就可以交易。一家百年珠宝商在研究如何用数字凭证追踪每一颗钻石的来源。

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　　“这不是选择题，是生存题，”一位上市公司CEO说，“五年内，没有数字化能力的企业将被淘汰。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　技术不是壁垒，生态才是护城河

　　在这场数字金融革命中，技术反而是最不重要的因素。

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　　“写个智能合约很容易，”一位连续创业者说，“难的是让银行认可你，让监管信任你，让用户使用你。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　真正的竞争发生在生态层面。谁能整合更多的产业资源，谁能获得更多的监管支持，谁能建立更完整的服务体系，谁就能在这个市场立足。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　TUNA的案例很有代表性。他们不仅控制了上游的捕捞配额，还整合了中游的加工厂和下游的销售渠道。更重要的是，他们获得了国际渔业组织的认证，让每一条鱼都可以追溯。

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　　“我们花了三年时间建立这个体系，”该项目的运营负责人说，“技术只是工具，产业整合才是核心竞争力。”

　　港、新、中东：三种路径，三种未来 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　这场数字金融竞赛，不同地区选择了不同路径。

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(小编：财神)