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广州 “奇怪” 高新企业手记:国庆前的 9 天,比代码更入心的是成长
距离国庆只剩9天,广州的暑热仍未消退。下午两点,我推开公司门,迎面是罗设计精心打理的大鱼缸,水草摇曳,锦鲤成群,角落还摆着一个小鱼缸,养着些水草和小虾米——这是我入职后第3个月,也是在广推经历的第一个“国庆倒计时”。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
“刚冲的耶加雪菲,尝尝?”罗设计递来一杯咖啡,他脚上的拖鞋沾着几点咖啡,却丝毫不影响他调试UI的专注。
这就是广推网络科技,一家国家高新企业,一个没有前台、只有技术员的地方。
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秋的工位在角落,耳机里隐约传出小说旁白,手指却在键盘上飞舞。他是全公司来得最晚走得最迟的人,对前端代码却一丝不苟。
“国庆计划?”刘工接过我的话茬,笑容温和,“准备带家人去桂林,已经和朱哥说好了,周末回来补班。”这话像颗石子投入平静的工位,瞬间掀起讨论热潮——国庆前的这几天,大家嘴上说着代码,心里都在盘算着“如何把假期凑得更尽兴”。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
广推的“调休自由”,早就是同事们心照不宣的默契。去年这时候,罗设计早早就揣着假条找朱哥,说想提前2天走,带家人去昆明逛滇池、爬西山,凑够9天假期。当时他还小声嘀咕“会不会太占时间”,结果朱哥接过假条扫了一眼,笑着拍他肩膀:“攻略做好没?昆明十月天气好,记得多拍点风景回来给鱼缸当灵感。”最后罗设计不仅玩得尽兴,回来还真给鱼缸添了几株从昆明带的水草,成了公司里一段小趣谈。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
今年更不用提,离国庆还有一周,工位上偶尔就飘出几句讨论:“早走一天能少堵三小时,我打算28号就出发”“要不咱们凑个伴?我去潮汕,你去福建,顺路送你到高速口”。小袁一边给她的绿植浇水,一边对着日历算:“要是29号走,既能避开高峰,回来补班也刚好不耽误项目进度。”没人担心请假会被驳回,也没人纠结“提前走会不会被说”——在这里,只要把手上的工作安排妥当,“什么时候休息”从来都是自己说了算。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
刘工是公司的“老好人”,任何技术难题到他那里都能迎刃而解,而且从没见他和客户红过脸。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
“补班”在广推不是一个敏感词,而是一种自觉。公司不设考勤,请假都批,唯一的条件就是周末自觉补回。神奇的是,从来没有人逃避这个承诺。就像去年罗设计休完9天假回来,主动把落下的UI图都赶了出来,还笑着说“玩得开心,干活更得尽心”。
下午茶时间,朱哥又在公司群里分享了一篇技术文章。这位不修边幅的老板,胡子经常忘记刮,衣服也穿得随意,却是个实实在在的技术全能。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
“做这个有没有意义?对客户有没有帮助?”这是朱哥的口头禅。他坚信只要把产品做好,客户自然会来。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
我们现在引以为傲的PIM系统、111国语言建站、一物一码解决方案,从来不需要夸大宣传,全靠客户口口相传。但很少有人知道,这些成熟的SaaS产品背后,藏着广推早年做私有化部署项目时的“笨功夫”——那时候的广推,还在陪着客户一点点打磨定制化需求,走出了一条和同行截然不同的路。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
别家公司做私有化项目,大多是“交付即终点”,系统跑通就拍屁股走人。朱哥偏不,每次项目接近收尾,他总会多留半个月,搬个凳子坐在客户的IT部门里,从数据流转逻辑到未来三年的系统扩容规划,一笔一画帮对方画IT发展蓝图。更少见的是,我们交付的不只是能正常运行的系统,还有行业里稀缺的完整源代码,以及“手把手”的技术能力交付。刘工就曾连续一个月每周往客户公司跑,从基础代码逻辑讲到问题排查技巧,把原本只会运维的几个员工,教成了能独立做二次开发的“自己人”。
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有次午休,小袁看着客户发来的感谢信,忍不住问朱哥:“咱们把核心技术都教给客户了,以后他们不找我们做后续开发,岂不是少赚很多钱?”朱哥喝了口茶,闻言笑了笑:“我们没这么多人手盯所有客户的后续需求,客户自己能做,对他们是省事,对我们也是解脱。咱们做技术的,要当引领者,不是守着项目当‘保姆’。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
这份“引领者”的底气,在两个项目里显得格外动人。有个外贸客户,因为ERP里堆了5年的历史数据混乱不堪,新系统上线卡在了数据导入环节,项目一度停滞。客户负责人急得满头汗,朱哥却拍着桌子说:“这是个好挑战!”那两个月,喻程序员直接把行军床搬到了公司,白天和客户一点点梳理数据逻辑,晚上趴在桌上写数据清洗脚本,最后不仅把5年的业务数据干干净净导入了新系统,还额外写了个自动同步机器人,让ERP和新系统的数据实时互通。项目结束时,成本超了近三成,朱哥看着账单只轻描淡写一句:“问题解决了就好。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM
(小编:财神)
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