从家庭主妇到年产值过亿 燃放创始人薛宁的创业故事与品牌赋能之道

　　家庭主妇也可以是年产值过亿企业家？看完燃放创始人薛宁的创业之路就能发现，还真的可以。曾经囿于家庭日常的她，不仅实现了个人身份的华丽蜕变，更以“燃放”为载体，为无数渴望创业的女性与无业者搭建了实现梦想的平台，在美业赛道上走出了一条独特的品牌赋能之路。

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　　在创立“燃放”之前，薛宁的生活重心围绕着家庭，但日复一日的琐碎中，她始终没有放弃对自我价值的追寻。一次偶然的机会，她接触到美业从业者。那些经营着小型美容院的女性，大多怀揣热情却受制于缺乏品牌支撑、运营经验不足、线上引流乏力等问题，不少人的创业梦想在现实困境中逐渐黯淡。这一幕深深触动了薛宁，她意识到，美业赛道蕴藏着巨大的潜力，而帮助这些中小创业者突破瓶颈，或许正是自己可以深耕的方向。

　　“我想让更多女性既能兼顾生活，又能拥有一份属于自己的事业。” 这一初心，成为薛宁走出家庭的方寸间，踏入美业赛道的核心动力。彼时的美业市场，传统门店多处于“单打独斗”的状态，品牌辨识度低、服务标准不统一、客户引流困难等问题凸显。薛宁敏锐地察觉到，要改变这一现状，必须打造一个具备系统化支持能力的品牌，为从业者提供从品牌到运营的全链条助力。带着这份思考，2024年前后，“燃放”品牌应运而生，其首个连锁项目“燃放身材管理”，从诞生之初就带着“赋能创业者”的使命。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　进入美业赛道后，薛宁并没有急于扩张门店，而是将重心放在了构建品牌的核心竞争力上。以数字化和智能化打破传统美业的运营壁垒。在她的主导下，燃放大健康率先搭建私有云体系，整合多年互联网运营经验与美业发展特点，形成了一套自主创新的品牌孵化与运营模式。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　传统美业门店的痛点，很大程度上源于“线下依赖症”：客户来源单一、店务管理烦琐、会员维护困难。而数字化运营的兴起，成为破解这些难题的关键。为此，燃放大健康启动门店数字化升级。从顾客端来看，上线小程序商城让客户在微信端就能完成浏览、下单、预约等操作，实现“线上咨询+线下体验”的闭环；从门店端来看，通过系统实现店务管理线上化、会员管理标准化、经营数据精细化，原本需要人工反复核对的预约信息、会员消费记录，如今只需几分钟就能完成整理，大幅提升了门店运营效率。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　与此同时，“燃放”还借力抖音、快手等主流网络平台，搭建起线上引流矩阵。直播带货、短视频内容传播、网红种草、达人运营等数字化工具的运用，让原本在大街小巷中的美容院，得以触达更广泛的客群，也为合作门店解决了“客源少、拓客难”的核心难题。

　　“创立燃放，从来不是为了自己做多大的生意，而是要把我们的经验、产品、资源分享给更多创业者。”薛宁始终将赋能B端作为品牌发展的核心战略。在她的规划中，燃放不仅是一个美业品牌，更是一个为创业者提供一站式支持的平台。

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　　运营管理上，燃放将自身成熟的连锁运营经验毫无保留地分享给合作伙伴。从门店选址、装修设计到日常经营中的活动策划、客户维护，品牌都配备专门团队提供指导。不少合作伙伴表示，加入燃放后，自己不用再“摸着石头过河”，品牌提供的运营方案和经验总结，让门店少走了很多弯路。除了搭建品牌官方短视频矩阵、开展直播团购外，“燃放”还为合作门店提供线上流量扶持，通过品牌IP的影响力，将线上客源精准导流至线下门店，帮助门店快速打开当地市场。如今，在不少城市的美业人气榜、好评榜上，都能看到燃放合作门店的身影，这背后，正是品牌全链条赋能的成果。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　从最初的一个想法，到如今成为美业赛道上颇具影响力的赋能型品牌，燃放大健康的成长，离不开薛宁对“帮助更多人创业”这一初心的坚守。截至目前，已有众多女性创业者通过燃放实现了创业与增收，她们中有的是和薛宁一样的家庭主妇，有的是刚毕业的大学生，有的是想转行的职场人。在燃放大健康的支持下，她们都在美业找到了属于自己的位置。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

(小编：财神)