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超讯通信实控人被警示1个月后套现2.8亿 前年套现2.4亿

发布时间:2026-01-08 15:54来源:全球财经散户吧字号:

  中国经济网北京1月8日讯超讯通信(603322)(603322.SH)昨日晚间发布股东减持股份结果公告。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  超讯通信于2025年10月31日披露了《股东减持股份计划公告》,股东上海九益私募基金管理有限公司(更名前:上海九益投资管理有限公司)(代表九益复合策略2号私募证券投资基金)(以下简称“上海九益”)拟通过集中竞价和大宗交易方式合计减持不超过2,200,000股,占超讯通信总股本比例为1.3961%。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  超讯通信于2026年1月7日收到上海九益关于本次减持实施情况的《告知函》,其在上述减持计划实施期间通过集中竞价和大宗交易方式累计减持超讯通信股份2,200,000股,占超讯通信总股本的1.3961%,本次减持计划已实施完毕。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  具体来看,超讯通信于2025年11月25日至2026年1月7日期间,通过集中竞价减持超讯通信1,570,000股,通过大宗交易减持超讯通信630,000股,减持价格区间34.89元/股至53.57元/股,减持总金额98,302,220元。

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  本次减持股份计划实施前,上海九益持有超讯通信股份10,000,000股,占超讯通信总股本的6.35%。本次减持股份计划实施后,上海九益持有超讯通信股份7,800,000股,占超讯通信总股本的4.9497%。

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  超讯通信昨日晚间还发布关于广东证监局警示事项的整改报告。

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  超讯通信于2025年12月12日收到中国证券监督管理委员会广东监管局(以下简称“广东证监局”)出具的《关于对超讯通信股份有限公司采取责令改正措施并对梁建华、钟海辉、胡红月采取出具警示函措施的决定》〔2025〕114号(以下简称“《警示函》”)。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  经查,广东证监局发现超讯通信存在以下问题:

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  一、收入核算不准确问题。

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  超讯通信2023年和2024年前三季度对定制算力服务器业务采用总额法确认收入,但公司实际以通知发货的形式要求供应商直接将商品运送至客户处,有关商品运输由上游供应商承担,公司没有通过重大服务将该产品与其他商品整合再出让给客户,公司在该业务中应当被认定为代理人,按照净额法核算相关收入。上述情形不符合《企业会计准则第14号——收入》第三十四条规定,导致公司2023年年度报告以及2024年一季报、半年报、三季报相关信息披露不准确。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  二、定期报告收入跨期核算问题。

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  超讯通信2024年7月、8月向客户交付两批算力服务器并获取了客户签收单据,由于业务人员未及时在产值系统中提交交货数据,导致公司2024年前三季度少计营业收入和营业利润。上述情形不符合《企业会计准则第14号——收入》第四条规定,导致公司2024年三季度财务报告相关信息披露不准确。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  三、内部控制不规范: 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  一是客户信用管理内部控制存在缺陷。超讯通信在GPU购销业务和定制型算力服务器业务中对同一客户的授信额度过大,与有关客户的经营实力和资信状况不匹配,且长期对应收账款和其他应收款的账期管理过于宽松,未采取实质有效措施追回欠款,导致公司被供应商起诉并冻结银行账户,影响日常经营运作。上述情形不符合《企业内部控制应用指引第6号—资金活动》(财会〔2010〕11号)第十八条等规定。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  二是违反不相容职务分离控制的要求。超讯通信有员工同时为部分供应商提供服务,反映公司与人力资源相关的内部控制环境和控制活动薄弱,公司对组织架构与控制措施的执行不到位,治理层和管理层对内部控制的重视程度不足。上述情形不符合《企业内部控制基本规范》第十二条等规定。公司的内部控制自我评价报告未如实反映上述问题,相关内容不准确。

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  超讯通信表示,收函后,公司董事会及管理层高度重视,并依据《上市公司信息披露管理办法》《企业会计准则》等法律法规及规范性文件要求,落实整改措施。

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  就整改措施及内部问责,超讯通信表示,1、公司已严格按照要求对前期披露报表数据进行会计差错更正,对所涉相关科目及数据进行了修正;

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  2、明确收入确认政策,及时根据外部政策更新收入管理制度,强化与外部审计机构的及时沟通。结合自身业务特点和会计准则要求,制定明确的收入确认政策和流程,确保公司实现业务转型后的新业务收入确认的准确性和及时性时,加强对复杂交易和合同条款的审核和评估,降低收入确认风险;

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  3、加强内部控制和监督。健全收入的内部控制体系,明确收入管理部门及各岗位职责和权限,加强对收入管理各环节的监督和审计。强化内部审计部门的监督管理工作,定期对收入管理进行审计和评估,及时发现并纠正问题;

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(小编:财神)

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