快时尚巨头挥泪“割肉”，一家电商低价“接盘”……

　　几度传出要被抛售的消息后，Gap大中华区业务终于找到买家，“接盘”的宝尊电商能让品牌翻盘吗？ 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在多处传闻后，Gap大中华区业务出售一事终于“靴子落地”了。

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　　11月8日，宝尊电商有限公司（下称“宝尊电商”）在对外宣布，将以全现金交易方式收购Gap大中华区业务。目前该协议已完成签署，股权交易对价为4000万美元，视协议最终调整情况，总交易金额不高于5000万美元。

　　这个价格，甚至远低于Gap曾经在中国市场一年的销售额。

　　创建于1969年的Gap，于2010年进入中国市场，随后便开启了国内市场的逐步扩张。然而，近几年来，Gap在中国的发展渐入低迷。今年以来，Gap被曝陆续关闭位于广州、深圳、佛山、杭州等多个城市的门店，以此收缩战场。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　《国际金融报》记者注意到，对于出售Gap大中华区业务的原因，Gap品牌相关负责人并未提及，仅表示继续看好大中华区，以及对宝尊电商给与了认可。

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　　鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，宝尊收购Gap中国业务后，未来还需要针对Gap品牌的定位、产品调性、渠道策略、价格策略、营销推广等重新做调整，以此来应对本土消费市场需要。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　抛售大中华区业务 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　Gap品牌于1969年成立于美国加州，凭借价格低、码数全的牛仔裤以及基础款上衣等简约休闲风格服饰走红。至今，Gap还保留基本款和简约风路线，牛仔裤、Logo卫衣仍是其主打单品。随着公司产品矩阵的不断延伸和渠道的持续拓展，Gap品牌所属的Gap集团也早已发展成全球最大的服装公司之一。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　2010年，Gap集团带着Gap品牌进入了中国。进入之初，Gap集团曾多次表达对中国市场的重视，认为中国市场拥有巨大的增长机会，是公司全球发展战略的基石。Gap集团高层曾对外表示，对于服装零售业来说，中国是全球最具活力的市场，Gap集团对于中国市场保持稳定及持续的增长充满信心。然后，其在中国市场的发展似乎并没能出现“高光时刻”，“不温不火”是外界对其表现的整体概括。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　事实上，Gap集团在中国市场已经不止一次被传将要败走的消息。去年3月，彭博社即援引知情人士报道称，Gap集团正在考虑包括出售中国业务在内的各种选项，以调整在华经营策略。Gap集团正与顾问合作研究各种选项，并已与潜在买家接触以评估其对业务的兴趣。知情人士表示，包括出售中国业务的选项讨论尚处于初期阶段，集团也有可能继续运营相关业务。不过，此后Gap集团并未对上述报道公开发表评论。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在此之前，同属于Gap集团的另一个品牌Old Navy已无奈退出中国市场。2019年12月底，多家媒体报道称，Gap集团决定，旗下的Old Navy在独立分拆后将从2020年起退出中国市场，未来会把业务重心放在北美市场，以实现效益最大化。

　　今年8月份，多家媒体报道指出，在北京、上海、长沙、南京等多地的Gap品牌门店正在清仓甩卖，进入关店倒计时。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　3个月后，Gap品牌大中华区业务出售事宜终于落定。根据宝尊电商昨日发布的信息，宝尊旗下全资子公司White Horse Hongkong Holding Limited与Gap Inc.（NYSE:GPS）及Gap（UK Holdings）Limited达成股份购买协议，以收购全面负责运营Gap大中华区业务的两家运营实体。本次股权交易基准对价为4000万美元，视协议最终调整情况，总交易金额不高于5000万美元，预计收购将于2023年上半年完成。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在2014年初，Gap集团曾表示，其2013年在中国地区销售额达3亿美元，并预计将在未来3年内达到10亿美元。如今，整个大中华区业务仅仅4000万美元的售价，与当初的销售额及豪迈志向显然相去甚远。

　　据悉，宝尊附属多家公司已与Gap达成一系列商务协议——宝尊获Gap独家授权在大中华区生产、推广与全渠道销售Gap产品，同时拥有中国产品设计权。相关商务协议为期20年，首期为10年；可续约两次，每次5年。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在相关资料中，Gap方面也进行了一定的“表态”。Gap品牌总裁兼CEOMark Breitbard称，大中华区对于其品牌来说依然是一个潜力巨大的市场，其致力于长期服务中国消费者。

　　今日，《国际金融报》记者就出售Gap大中华区业务一事采访了Gap方面，不过截至发稿，其并未给到回复。

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　　程伟雄告诉记者，Gap在中国市场败退的核心原因还是线上业务布局不够，渠道覆盖仅仅在中国一二线市场为主，没有在线上业务布局和在下沉市场突破，特别是在产品系列迎合本土消费者远远不如本土品牌灵活多变。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　渠道商“跨行”接盘

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(小编：财神)