双品牌双循环，格力博新品牌一芯家发力国内市场

　　加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平。

　　一直以来，消费、投资、出口都是拉动我国经济增长的三驾马车，近年来，内有土地、原材料和劳动力等要素成本的上升、出口退税政策的调整，外有中国主要贸易伙伴经济减速、贸易壁垒、疫情影响等不稳定因素的影响，以出口为主的企业受到不同程度的影响。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

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　　江苏格力博集团曾是一家以出口为主的企业，从事新能源园林机械的研发、设计、生产及销售，是全球新能源园林机械行业的领先企业之一。公司在2022年预计营收将达到60亿人民币的规模，在全球拥有近7000名的员工，拥有强大的自主研发和生产能力。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在2022年，格力博集团响应国家经济内循环号召，开始回归国内市场，并结合国内市场，推出了电工工具系列产品，在国内生产和销售。2022年，推出全新品牌一芯家，开始进军清洁家电领域，以园林电动工具行业积累的新能源技术和经验，为中国消费者打造无线清洁家电，并以“超级芯”锂电池技术，开始构建全新家电生态，打造国内双品牌格局，并将出口与内销业务并重，打通国内国外经济双循环战略。

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　　而所谓经济内循环，实际就是整个产业链，包括消费端都在国境线之内。以一芯家为例，作为全新品牌，从产品的研发、零部件的生产与采集、到生产线的布局和最终的消费，一系列长长的产业链打磨，都会在国内完成，一方面带动国内的消费和上下游产业链的发展，另一方面国内商品是自产和自销，商品的价格可以在一定程度上保持稳定，消费就能以低廉的价格买到更有竞争力的优质商品。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　一芯家在产品在研发和技术方面，传承了格力博集团在新能源领域的优势与经验，用“超级芯”技术武装全系产品。其他技术的开发、原料与零部件的采集，以及生产、加工都在国内完成，近80%的核心零部件，来自于格力博自主研发和生产制造，最大程度降低了研发和生产成本。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　从一芯家的产品定价来看，可以称得上是国产清洁电器行业的卷王，以一芯家主推的新品洗地机为例，以两千左右的价格，就能买到一台市场上主流高端配置的洗地机，拥有吸尘、洗地、拖地、烘干和除菌5大功能，已经能够满足绝大部分的家庭清洁场景。其他诸如手持吸尘器、无线洗车枪，售价方面也很有竞争力。

(小编：财神)