元年科技亮相2022年度管理会计论坛—探讨数字化时代管理会计的不变与变

　　12月17日，由上海国家会计学院主办的2022年度管理会计论坛——管理会计助力企业高质量发展在线上召开。元年科技常务副总裁郝宇晓在“创新开放：管理会计与转型升级”主题演讲中分享了对于数字化时代管理会计的看法，从企业外部环境变化、商业模式变化和技术演进角度梳理了管理会计的新变化。

　　回顾百年历程，管理会计从一开始的简单成本核算发展到如今强调价值创造的综合管理，在实践中取得了众多成就，但也留下了诸如数据不通、系统割裂等问题。进入数字化时代，管理会计又遇到的新挑战、新问题，也迎来了新空间、新机遇。管理会计不变的核心仍然是在企业战略的指导下，推动并且逐步引领企业的价值创造、风险控制。但随着企业信息技术、数据应用变革引发的决策机制、商业模式、组织架构等领域的变革，管理会计也在数据技术驱动下产生了一系列重大变化。

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　　一、管理会计的百年演进

　　1765年珍妮纺纱机问世揭开了工业革命的序幕。随着工业革命的兴起，企业生产力的发展和提高，企业管理者对企业成本管理的要求进一步提高，一些简单的成本分摊计算方法开始产生，形成管理会计的萌芽。该阶段管理会计的产生主要是为了满足特定公司的成本核算需要。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　从20世纪初到50年代，泰罗科学管理思想成为主流。企业管理强调不断地提髙生产和工作效率，同时尽量减少生产经营中一切可以避免的损失和浪费。同时期，杜邦公司创建并使用“杜邦分析体系”，开创了财务分析的先河；哈里森提出标准成本的理论，成本会计人员开始建立生产领域的“标准成本”，并经常把标准成本与实际成本进行对比，严格地实施“差异分析”。1922年，美国会计学者奎因坦斯在其《管理会计：财务管理入门》一书中首次提出“管理会计”的名称。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　20世纪50年代，现代管理思想的发展异常活跃，众多学者从不同角度，采用不同的方法研究管理问题，各树一帜，建立了许多管理理论学派。从20世纪60年代开始，管理学界出现一种寻求管理理论的统一或集中的趋势，力求建立公认的、普遍适用的管理理论。期间，管理会计形成了以决策与计划会计、执行会计为主体的结构框架，强调效益的追求。

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　　1993年，哈默发表《再造企业-管理革命的宣言书》提出流程再造理论，强调以客户为中心和战略性的企业价值创造。21世纪后，管理会计在我国的发展也日益迅速。此前，由于历史条件等种种原因，我国管理会计的研究中以介绍国外理论方法居多，结合我国实务需要的创新不够。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　2014年起，我国财政部陆续发布《全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》和管理会计工具相关的“管理会计应用指引系列”，至今已有34项。《基本指引》+“应用指引”彰显中国管理会计的先进性和技术引领性。自此，管理会计在中国第一次有了官方的、全面的一幅知识地图。

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　　图1 管理会计知识地图 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在管理会计的百年历程中，企业的管理会计实践也形成了一系列的成果，从系统建设到管理应用、从应用体验到人才培养，形成了一系列的创新的实践。同时，尽管历经百年发展，现阶段企业的管理会计实践依然存在一系列的不足和挑战：一是数据不通，传统烟囱式IT建设的弊端尚未消除，主数据、参考数据以及数据标准不统一；二是系统割裂，业财资税流程存在断点，仍存在大量线下沟通与操作的活动节点，业财融合也没有实现，而且管理会计体系内部，预算、成本、绩效、管报之间体系也还存在局部割裂的现象；三是需求散发，系统功能基于零散的业务需求开发，存在冗余模块、缺乏体系化设计；四是体验欠佳，管理决策层难以实时、自由获取所需数据，操作执行层操作界面缺乏UI设计。

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　　如今，随着数字化从C端向企业内部B端的演进以及企业内部新技术的应用，管理会计又遇到了新挑战、新问题，也迎来了新空间、新机遇。

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　　二、数字化时代管理会计的不变与变

　　（一）本质及终极目的不变 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　管理会计工作的本质和终极目的，仍然是在企业战略的指导下，推动并且逐步引领企业的价值创造。管理会计服务于企业战略，希望能够帮助企业创造价值、帮助企业规避风险、支持管理者的管理决策以及应用于对业务的赋能——这一点不会随着企业决策机制、商业模式、技术手段、组织架构、数据应用等领域的变革发生改变。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

(小编：财神)