围绕精品游戏内容提升互动体验，斗鱼2022年第四季度实现净利润4180万元

　　北京时间3月20日，斗鱼（NASDAQ:DOYU）发布2022年第四季度及全年未经审计的财务报告。过去一年，在精细化运营策略的推动下，斗鱼深耕精品化游戏内容，优化赛事版权采买策略和内容投产比，持续打造高互动性、差异化的内容体验，保证了平台用户规模的稳定。第四季度，斗鱼移动端MAU为5740万；付费用户也与三季度持平，稳定在560万。

　　优化内容生态之余，斗鱼也积极控制运营成本，优化运营模式，探索多样化的变现路径，使平台多项财务数据持续回升。2022年全年，斗鱼总营收为71.08亿元，调整后净亏损为760万元，相较去年全年盈利能力显著提升。具体到第四季度，斗鱼总营收为16.81亿元，实现净利润4180万元，调整后净亏损430万元，同比、环比都有非常可观的改善。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

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　　斗鱼创始人、CEO陈少杰指出，“2022年，我们面临复杂多变的宏观环境，坚持执行‘以游戏为核心的多元化内容生态平台’的发展战略，通过优化营收活动、版权策略调整和加大自制内容投入等多种运营策略保持了公司整体业务的基本平稳。我们将深化内容平台的增长逻辑，以内容建设为基础，以社区互动为核心，提升用户粘性和留存。通过深耕游戏内容和沉淀核心用户，在保持国内游戏直播行业的领先地位的同时探索新的增长点，促进斗鱼的长期健康发展。” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　深耕游戏内容 打造互动性更强的内容社区平台 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　过去一年，斗鱼依旧以加强平台与用户、主播与用户间的互动性为目标，打造了诸多多元化、个性化的精品游戏内容，以此促进用户流量和付费转化的提升。

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　　自制赛事方面，斗鱼第四季度共推出了90余场精彩的自制赛事。其中以明星游戏主播IP为核心打造的职业选手对抗赛和职业战队邀请赛，在主播影响力及平台的专业化运营的双重加持下，获得了较高的用户关注。例如，以英雄联盟主播Doinb为核心的LBL，赛事期间直播间观看时长对比主播日常数据增长323%，日均观看用户人数提升140%；以主播Gemini为核心的斗鱼王者荣耀幸运杯，赛事期间主播直播间用户观看人数较其日常增长约77%，新增关注人数上涨345%。

　　除了面向重度电竞用户的专业化自制赛事，平台也推出了诸如“鱼越杯”全民挑战赛、斗鱼电竞校队选拔季等平民化赛事，覆盖电竞粉丝和高校学生群体。以斗鱼电竞校队选拔季为例，该赛事在部分省市线下赛事组织受到严重影响的背景下，仍然吸引了全国11个省份，超200所高校的2756支队伍参赛，成为了国内最大规模的校园电竞赛事，在高校群体中拥有极强号召力和影响力。与此同时，在斗鱼同步开辟的“校园星计划”电竞人才选拔赛道，斗鱼面向300所学校招募了150名学生参与校园星计划解说才艺团比赛，经过激烈的实战比拼后，成功挖掘、培养了15名优质校园解说和才艺主播。以高校赛事为切入口、更加多元化的电竞人才选拔，不仅打通了校园学子成为主播的职业上升通道，吸引更多非选手的高校学子参与其中，更推动单一的选手选拔思维走向多维度、立体化的电竞人才培养模式，挖掘出更加广阔的电竞价值空间。

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　　PGC自制综艺方面，斗鱼第四季度仍然在互动玩法层面继续发力，推出了《光速大逃脱-PEL惊英篇》《全能懂王-王者七周年星光专场》《奔跑吧主播7》《野王的加冕3》《电波斗阵大会》《海浪音乐会》等10多档自制综艺节目，并且在节目中新增了多样化互动玩法。比如在《野王的加冕3》节目中，新增了战宠pk、战宠升级、物资竞价会等多种互动玩法，打破用户和主播之间时空屏障，让用户通过发送弹幕、打赏消费等行为，也能深度地参与到综艺内容的共创中去。

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　　版权赛事方面，第四季度斗鱼全程直播了王者荣耀世界冠军杯（KIC），在传统赛事直播的基础上，新增了“我的主队”“主播来电”等独家观赛功能，使赛事观众与直播内容得以以跨屏互动的形式进行情感联结。据不完全统计，对比挑战者杯赛事同期，该赛事直播间用户观看人数增长了127%，直播间热度峰值增长47.8%，弹幕总量增长了70.9%。全新的呈现形式提升了用户的参与感，进一步了扩大赛事的影响力。

　　降本增效亏损大幅收窄“钻粉”会员体系增长可期 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　“降本增效”同样是贯穿斗鱼2022年全年发展的主旋律。过去一年，斗鱼多项开源节流的举措，使得平台盈利能力迅速提升，多项财务数据向好。

(小编：财神)