走进菲鹏生物：持续重仓技术创新，IP赋能贯穿研发全链路

　　2023年，智慧芽面向全球科技企业开展“企业知识产权创新调研”，邀请菲鹏生物参与深度访谈，分享菲鹏生物高效利用专利中的技术情报的实践经验，探讨知识产权运营、专利出海等行业热点话题。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　包括菲鹏生物在内的15家全球知识产权实践优秀企业的访谈记录，完整收录于智慧芽《2023全球企业知识产权创新调研报告》中，已于4月26日世界知识产权日正式发布。

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　　走进菲鹏生物

　　菲鹏生物是行业领先的体外诊断平台型企业，拥有超21年的经验积累，并自主研发推出了超1400 种试剂核心工业级原料，已成为中国颇具影响力的体外诊断试剂原料和解决方案供应商，是国内行业少数打入欧美日发达国家高端市场的企业之一。基于对行业发展趋势的洞察和自身的技术积累，菲鹏生物在行业内率先推出化学发光、分子诊断、免疫比浊试剂服务等一系列整体解决方案，为全球68个国家和地区的2500+客户伙伴，提供具备出色性能表现的IVD试剂核心原料、试剂解决方案和开放仪器平台。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　目前，菲鹏生物累计专利申请总量700+件；累计发明申请总量600+件；累计授权发明总量200件；近三年（2019-2022年）专利申请增速82%；专利广泛布局于中国、欧洲、美国、日本等10 多个国家/地区。

　　Q=智慧芽 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　A=菲鹏生物

　　以下是访谈实录 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　Q：知识产权在菲鹏生物意味着什么？ 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　A： 对菲鹏生物来说，知识产权的核心本质是通过技术创新来促进整个行业的技术进步。专利的“垄断性”和“公开性”是一把双刃剑，技术垄断的前提是技术的公开， 而技术一旦被公开，就能为整个行业所用，为整个行业的技术进步做贡献。这与菲鹏生物希望推动人类进步的使命不谋而合，我们的目标是在行业里持续引领创新。所以在菲鹏生物，从上到下都非常重视知识产权，我们的IP团队利用很多的时间挖掘专利当中的技术情报去赋能科技创新，剩余的时间则聚焦在自有技术成果的知识产权保护工作。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　Q：菲鹏生物是如何利用专利中的技术情报的？ 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　A： 在菲鹏生物，专利情报在研发创新、投资并购甚至是招聘技术人才上，都发挥着重要作用。

　　首先是在研发过程中，在研发立项、技术攻关、乃至日常工作中，专利情报都提供了大量支撑依据。生物行业的技术更新比较快，我们IP团队这几年一直在通过专利情报去帮助研发团队提高研发效率，让研发团队能够站在巨人的肩膀上做创新。研发立项时，要快速确定方向、选定技术路线是非常困难的。这个时候，IP部门通过专利情报梳理技术，可以给出很多参考，帮助开拓研发思路。在具体研发推进过程中，我们会利用专利情报提供多元化的思路和信息，供研发团队落地验证。

　　在过去的工作中，已有很多通过专利情报启发研发思路的案例。此外，我们还会面向研发团队定期举办一些专题性的技术分享会，围绕他们关注的技术主题，分享专利情报中的洞察。

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　　其次是在一些投资并购的商业决策中，专利情报也起到了很大的作用。当然，做商业决策时，专利不是唯一的维度，但我们一定会去看专利的情况，提供我们的价值。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　在投资初期看新投资方向的时候，我们IP团队就会研究相关技术，看进展如何、核心技术掌握在谁的手上。通过专利情报，可能会发现一些更有潜力的技术方向，更优秀的技术标的，我们就会把相关信息提供给BD团队， 建议做一些比较评估。到了比较后期的阶段，假如公司确定了一些投资标的时，我们就会开展专利资产的尽调，去发现它的技术资产是不是有问题和风险。如果真的存在严重风险，BD团队会对标的重新评估，这种情况有可能会终止项目。但也可能有一个回旋的余地，假如风险不致命但商业前景巨大，那要么是等待专利过期、或者打一个时间差，甚至通过对这些问题点的把握，还能再在谈判中相应地获得有利地位。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　Q：为了充分发挥专利的情报价值，菲鹏生物形成了哪些机制？ 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　A： 在发挥专利的情报价值上，菲鹏生物有一套流程。比如在研发立项和产品上市的时候，知识产权因素会作为一个重要评审点被纳入决策流程中。

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　　然而光有流程是不够的，更重要的是培养公司全员对此的意识。首先需要从高层由上往下的重视，其次也需要组织一些长期的文化建设工作。更进一步，我们很注重在自己的IP团队中培养“利他思维”：IP人员做知识产权工作，本身就是为了更好地服务产品研发、商业决策，因此这些情报分析工作也应当被看作是推动公司长远发展的重要输出，要主动服务，而不是被动配合。最后，更重要的是，“不要光说、要做”。当IP人员能够在一两个研发项目中让研发人员确确实实看到专利情报的价值，研发人员自然会愿意更好地与我们协同起来。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　Q：挖掘专利的技术情报价值，最大的痛点在哪里？

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(小编：财神)