当科技制造遇见可持续发展，歌尔以“G 战略”书写长期主义答卷

发布时间：2026-05-27 11:48来源：证券市场周刊散户吧字号：大 中 小

当一家科技制造企业谈可持续发展，人们会联想到什么？是生产线的能耗降低，还是产品的环保设计？对于歌尔股份而言，答案远不止于此——这是一场从理念到行动、从顶层设计到日常运营的全面变革，一套将环境责任、社会责任与公司治理内化为核心竞争力的完整框架。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　

2026年5月12日，《财富》中国ESG影响力榜揭晓，歌尔股份凭借在绿色智造、技术创新、员工共建、供应链责任与治理体系等方面的“G战略”系统性实践成果首次登榜。这份以严苛标准著称的榜单，不仅认可了歌尔在环境、社会和治理三大维度的扎实成果，更肯定了一家制造企业将可持续发展从理念转化为系统性行动的能力。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　

作为深耕消费电子领域声光电零组件&智能整机研发制造的企业，歌尔始终将可持续发展置于战略核心位置。在歌尔，ESG不是成本中心，而是价值引擎。面对全球产业转型与市场变革，歌尔以责任理念统筹经营发展，把环境、社会、治理要求深度融入全业务链条，在绿色转型、技术创新、人才发展、供应链协同、社会回馈等方面持续落地行动，实现商业价值与社会价值的协同提升，走出一条更具韧性、更可持续的发展道路。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　

面对全球性的可持续发展议题，歌尔的选择不是零散的项目，而是一套完整的战略体系。2025年，歌尔系统性地提出了可持续发展的“G战略”框架，将宏大目标分解为五个可执行、可衡量的行动支柱：共生美好(Green)、智造未来(Ground-breaking)、幸福成长(Growth)、协同共赢(Global)、责任担当(Governance)。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　

　　

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“这不仅仅是一套口号。”歌尔相关负责人表示，“它更像一套导航系统，确保我们在技术攻坚、市场开拓的每一个决策路口，都能清晰地看到可持续发展的路标。”

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突破制造边界：“绿色”+“智造”双轮实践筑牢发展基底

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共生美好(Green) 是这套系统的底色。歌尔将“力争2030年运营碳达峰、不晚于2050年碳中和”作为核心目标。为此，公司自主研发了ECM能碳数字化管理平台，如同给每个制造基地装上了“智慧能源大脑”，实现对能耗和碳排放的精细化管理。2025年，通过自建光伏、采购绿电等方式，歌尔的可再生能源使用比例已达到29.1%，全年落地72个节能项目，相当于减排2.3万吨二氧化碳当量。在废弃物管理方面，其循环利用率高达86.37%，获得6项废弃物零填埋铂金级认证；此外，已有10个场址成功通过了AWS (Alliance for Water Stewardship：国际水资源管理联盟)团体认证并获得黄金级证书。

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不仅如此，歌尔聚焦“产品创新、材料革新、能效升级”三重路径，通过推行可拆卸与模块化设计、引入光能自充电技术，显著延长产品寿命；通过落地全纸质去塑化包装及物理压印工艺，有效减少化学污染；通过电路优化与芯片集成，实现低功耗设计，从源头降低全产业链的资源消耗。2025年，清洁技术相关营收占比提升至约52%，并承诺未来五年投入不低于20亿元研发资金，构建全生命周期的低碳技术生态。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　

智造未来(Ground-breaking) 则指向了创新的源头。2025年，歌尔研发投入达50.26亿元，占主营业务收入的5.21%。这些资金不仅流向光学、声学等前沿技术，也用于构建更可持续的产品。截至2025年末，歌尔累计申请专利37549项，授权23504项，有效专利数达16496项，在声学、光学、精密制造等领域构筑起显著的知识产权壁垒。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　

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尤为值得关注的是，歌尔已构建起覆盖潍坊、青岛、北京、上海、南京、西安、深圳等国内主要城市及美国、日本等海外多国的全球化研发网络，并以此为基础，搭建企业级AI能力平台，将人工智能系统性地嵌入代码开发、NPI(新项目导入)流程优化及工艺调优等关键环节，实现研发效能的规模化提升。此外，歌尔在品质管理领域同样引入AI技术优化测量方法，搭建G-QMS系统，建立基于全生命周期的品质指标测量体系。

　　

人的故事：让成长与责任“被看见” 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　

ESG的价值，最终要落在“人”的身上。在歌尔，“幸福成长(Growth)”并非一句空话。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　

“公司不仅给了我们发挥技术的舞台，更给了我们看得见的未来和归属感。”一位参与“家园8号”员工持股计划的年轻工程师这样说道。这项计划与2025年的股票期权激励计划，覆盖了6000余名核心骨干。与此同时，一个涵盖“医食住行、文娱体健”八大类、50余项细则的福利生态，正在细节处提升员工的幸福感。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

　　

    

　　

(小编：财神)