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不同集团赴港上市,高端母婴品牌BeBeBus以洞察破局

发布时间:2025-09-21 23:31来源:全球财经散户吧字号:

  近日,高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团于9月15日至18日公开招股,预计9月23日正式上市。基石投资者包括波司登集团关联的信庭基金、百亿级私募机构上海通怡投资及来自新加坡的Great Praise Investment,总认购金额达1500万美元,市场认购反响热烈。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  从新锐品牌变成国内母婴界的“C位”,BeBeBus仅用了5年时间。2018年,不同集团正式成立,于次年推出旗下原创高端母婴品牌BeBeBus,凭借原创设计美学和极具差异化产品,跻身母婴行业头部。

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  20-21年,不同集团仅一年时间便顺利完成A轮、A+轮、B轮三轮融资,引来天图资本、高榕资本、经纬创投等知名机构纷纷入局,估值从3亿元飙升至20亿元,呈现出强大的商业价值。据弗若斯特沙利文数据,按2024年的GMV计算,BeBeBus在中国面向中高端消费者的耐用型育儿产品品牌中排名第一。

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  而这一切的背后,离不开BeBeBus对母婴市场的极致洞察并转化为商业价值,在同质化严重的市场中,无疑具备长期增长潜力。

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  精准捕捉用户隐性需求,精准洞察成就破局关键 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  随着2025年国家级育儿补贴制度落地,中国中高端育儿市场呈现了“逆势扩容”态势:中高端育儿市场规模持续扩大,母婴行业正在从同质化竞争转变为更加精细化的结构。在育儿补贴的政策的支持下,消费结构也随之发生变化。

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  随着市场竞争加大,中国母婴行业往往被贴上“低端”、“代工”的标签,传统母婴品牌功能堆砌伴随着粗制滥造,灰黑色成为育儿产品的主基调,配合卡通图案画满全身,把“育儿”与“审美”对立,这样的产品仅仅完成了实用的功能,完全忽略了消费者的情感需求的表达。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  更尴尬的是,新一代父母陷入了妥协选择的困境:要么被迫接受传统产品的颜值与体验缺失,要么面对中端品牌的颜值表相,而即便部分产品补齐了外观短板,却仍未触及便利与悦己的隐藏需求,还深陷同质化泥潭,恰恰为BeBeBus的“洞察”留出了破局点。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  他们真正想要的,是产品既能适配宝宝成长需求,又能兼顾自身的使用便利与审美表达,不愿意为了育儿而妥协个人生活品质,而BeBeBus的破局,恰恰始于对用户需求的精准捕捉。

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  为了打破传统母婴用品“功能堆砌”与“颜值割裂”的困局,BeBeBus将提供实用价值与情绪价值作为首要的产品考量,并将其转化为创新的核心驱动力,再通过极简美学和跨越场景的用户体验,让育儿产品不再只是工具,而是生活方式的象征。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  BeBeBus将设计分为了实用+情感两个部分,将色彩与极简交织,产品应该成为家居装饰的亮点,无缝融合到真实的生活空间中,视觉上更像一件家居艺术品。

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  以传统的木质婴儿床为例,传统的木床在长时间使用过程中,会有让宝宝遭遇到甲醛的风险,而且木质的婴儿床固定结构占用大量居住空间,厚重设计与现代家居风格难以适配。针对这些问题,BeBeBus推出了可折叠婴儿床,让收纳更为灵活便捷;同时采用ABS无甲醛材料,确保婴幼儿使用的安全;在视觉上,则以香槟金配色取代常见的鲜艳卡通。

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  BeBeBus就依照他们所相信的这一点,重现了他们所认为育儿该展现出来的样子,让育儿生活更加注重美学的外在表达,实现父母愿望中的精致育儿生活。

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  打造原创美学体系,洞察让产品创新落地

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  BeBeBus 没有去创造不存在的需求,而是深耕自身擅长的育儿领域,深挖那些被传统品牌忽略的“隐形”需求。

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  于是BeBeBus着手于收集社交媒体的分析,成立“用户体验研究中心”,挖掘他们在育儿生活里面与自身情感需求相交的价值点。从新一代父母们自发分享的真实内容中,洞察到了育儿生活中父母们更深层次的自由悦己需求,也洞察到了产品需要在符合家居审美的同时能解放双手。 本文来自散户吧WWW.SANHUBA.COM

  另一方面,BeBeBus建立了自身的“原创美学中心”,归纳了用户痛点的解决方案,确定了由洞察到设计再到功能的这一套的需求转化逻辑,更重要的是BeBeBus创造了属于自己的原创产品美学,延续“白色、香槟金主色调+彩虹条”的核心搭配,拒绝高饱和卡通色真诚原创,以极简哲学,将产品重新设计落地,并提炼出“极简美学”、“原创设计”、“悦己需求”三大设计美学关键词。

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(小编:财神)

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